いい企画の「入口」と「出口」とは？

加藤　今回の加藤貞顕ゼミ、ゲストはフリーランスライターの古賀史健さんです。

古賀　みなさんはじめまして、ライターの古賀と申します。えーっと、どこからはじめましょうか。この講座のタイトルは、たしか「トップ編集者の仕事術を学ぶ」でしたよね。そこになぜライターである僕がゲストとしてのこのこと顔を出しているのか、疑問に感じている方も多いと思うんです。

加藤　のこのこと（笑）。

古賀　なので最初に、簡単な自己紹介させてください。僕は普段、主にビジネス書や実用書の分野で、書籍のライティング（聞き書きスタイルの執筆）を中心にお仕事させていただいています。平均で年間10冊、いちばん多いときには18冊くらい書いていたのかな？
　このとき、いわゆるライターとして原稿を書くだけじゃなくって、かなり編集サイドにも踏み込むんですよね。デザイナーさんとのやりとり含めた、編集業務全般を丸投げされることもありますし。ですから今日は、ライター目線の話と編集者目線の話を、適度なバランスでお話しできればと思っています。

加藤　こういうかたちで古賀さんの話を聞けるのは、すごく楽しみだったんです。よろしくお願いします！

古賀　こちらこそ、よろしくお願いします。

加藤　先ほどのお話にもあったように、古賀さんはライターでありながら編集者の目線をお持ちですよね。だから古賀さんにお仕事を依頼するときは、いつもドキドキするんですよ。

古賀　えっ、どうして？

加藤　自分のつくった企画を、ライター目線だけでなく、編集者目線で評価されるわけですから。古賀さんは売れっ子だから、名だたる出版社から引く手あまたなわけですよね？　つまり、企画を納得してもらえないと、依頼を受けてもらうのはむずかしい。そこで、古賀さんが企画の良し悪しを判断する基準を聞いてみたいんです。

古賀　そうだなあ……僕が考える「いい企画」の条件は、入口と出口がしっかりしていること、ですね。

加藤　入口と出口？