数カ月かけたプロジェクトは、何も生み出さなかった

「困った。これまでの企画の方法が、まったく通用しない……」
　私はあるプロジェクトを進めていて、行き詰っていた。
　その10年前、1990年代に製品企画を担当していた頃は、私は数カ月かけて新製品を企画し、製品を発表して1～2年かけて販売活動をしていた。この頃は、企画に数カ月をかけるのが普通だった。
　しかし、その10年前の方法が通用しないのだ。

　プロジェクトの対象範囲はとても広く、非常に多くの人たちが関わっていた。膨大な情報を集めて状況を把握し、分析し、また話し合う。これだけで数カ月。なんとか戦略を立てた。
　そして数十件の対応策をまとめることができた。しかしその数十件の対応策の一つひとつがかなり大きな作業であり、個別にフォローする余力はなかった。それぞれの対応策に責任者と期限を決めて、個別に責任者がフォローすることになった。
　しかし数十件の対応策など、誰もフォローしない。その間に市場の状況は徐々に変わってきた。結局、数カ月のプロジェクトは、何も生み出さなかったのだ。