社名を捨てる

＜愛着＞
根拠のない「愛」とか、ましてや 「縁起」とか（ 笑）。
全部捨てて 何が悪いのか？

　2000年4月、オン・ザ・エッヂは東証マザーズに上場した。
はた目には上り調子に見えたと思う。だが実情は、けっこう大変だった。
　上場初日に初値はつかないまま、公募価格を25％下回る450万円の売り気配で引ける結果となってしまった。東証でのセレモニーも、兜俱楽部での記者会見も、何だか寒い空気だった覚えがある。
　加えて、事後の株式トラブルや、経営者としての借金問題に悩まされた。
　僕個人のお金はあったかもしれないけれど、会社の全責任を引き受けている以上、あるとき突然、一文無しになってしまうリスクからは逃れられなかった。
　仕事も会社も失うかもしれないトラブルが、次々に襲ってきた。
　大変すぎて、実は詳しく当時のことを記憶していないのだが……。
　とにかく、はっきり覚えているのは──僕は挫けなかった。
「オン・ザ・エッヂを世界一大きな会社にするんだ！」と決心した。

　世界の主要拠点への子会社進出や、多角的なM＆Aの戦略を繰り出し、経営者として国内外を飛び回った。
　働きに、働いた。いくつものビッグディールを経て、痛い思いも繰り返し、経験値を重ねた。
　次第に経営は堅調な方向へ舵を切り、会社の規模はいっそう大きくなった。
　2002年にオン・ザ・エッヂが買収していたプロバイダーの倒産会社を使い、ブランドイメージの確立に臨んだ。
　そして2004年、社名をライブドアに変更した。