2013年7月30日
〈社長の会計〉発売から１年がたった。ユーザーが続々と採用を決めはじめた。
久美は、井上に〈社長の会計〉を採用した〝リスク歓迎型〟ユーザー動向を調べてもらった。その結果、経営者の考え方や購読雑誌、参加している社外勉強会に、共通する傾向があることを発見した。
そこでそれら雑誌や勉強会で、パートナーの会計事務所と共催の「社長の会計・経営変革セミナー」を告知して集客、会計視点での経営変革のあるべき姿を山倉が講演し、共感した経営者の中から〝リスク歓迎型〟と判断できる見込み客を選別し、重点的にパートナーの会計事務所がフォローする仕組みを構築したところ、一発採用が次々と決まるようになった。
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多摩大学大学院客員教授、オフィス永井株式会社代表。 1984年に慶應義塾大学工学部を卒業。同年、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。 IBM大和研究所の商品プランナーとしてグループウェア製品を企画、セールスとして全国を飛び回り、3年間で多くの大規模案件を獲得。その後、製品開発マネージャーとしてお客様をサポート。1998年よりマーケティングマネージャーに転じて、CRMソリューションのマーケティング戦略策定・実施を担当。日本市場シェア1位と市場認知度1位獲得に貢献。ソフトウェア事業の事業戦略を担当後、人材育成責任者に就任し、人材育成を通じて事業部のビジネス拡大に貢献。 2013年6月に日本アイ・ビー・エム株式会社を退職。同年7月、オフィス永井株式会社を設立。また2013年4月より多摩大学大学院客員教授に就任。 主な著書に、シリーズ50万部となった『100円のコーラを1000円で売る方法』その第2弾『100円のコーラを1000円で売る方法2』『【コミック版】100円のコーラを1000円で売る方法』『残業3時間を朝30分で片づける仕事術』(以上、中経出版)、『バリュープロポジション戦略50の作法』(オルタナティブ出版)などがある。
takahisanagai 「自分で企画して育てた商品が、多くの顧客から喜ばれ、顧客企業の業績アップにつながり、自社も成長する。久美にとって、それは、今まで経験したことがない体験だった」 CAKES連載最終回「pilogue 終わりなきマーケティング戦争」 http://t.co/F7S2xuBx3s 約6年前 ・ reply ・ retweet ・ favorite
