「囚人のジレンマ」と同じように、基本のきと位置付けられる戦略形ゲームが「チキン（弱虫）ゲーム」である。

　正面に向き合った2台の車。ハンドルを握る2人が相手を目がけてアクセルを踏む。それぞれの戦略は強硬に「直進する」か、妥協して「回避する」かのいずれかだ。1人が直進し、もう1人が回避すると、直進した方は称賛され、回避した方は臆病者だと軽蔑される。共に直進すると大けがを負う。

　このゲームの解を考えてみよう。各プレーヤーが最適反応をしている戦略の組み合わせ、つまりナッシュ均衡はどこにあるだろうか。

　答えを教えるのは上表の利得表だ。数字が大きい方を丸で囲んでみる。Ｂが直進する場合、Ａは直進して大けがをする（マイナス5）より、回避して臆病者だと言われる（0）方がましだ。

　Ｂが回避する場合、Ａは自分も回避して何もない（1）より、直進して称賛される（2）がいい。

　同じようにＢの立場でも考えると、ナッシュ均衡は「Ａ直進－Ｂ回避」と「Ａ回避－Ｂ直進」の二つあることが分かる。チキンゲームでは、2人がお互いに逆の戦略を取ることが解となる。囚人のジレンマのように一つではない。

　かつてのキューバ危機に代表されるように、国際政治経済を舞台とした究極の度胸試しの愚は、幾度となく繰り返されてきた。

　ビジネスや会社内においても、お互いが相手の妥協を引き出そうと、自分の主張や強硬姿勢を曲げようとしないケースは間々ある。

すみ分けを決める
フォーカルポイントとコミットメント

　チキンゲームの例としてもう一つ、「6万円を分ける交渉」というゲームを紹介しよう。

　お互いが仲良く妥協（チキン）すれば3万円ずつを分け合い、逆にお互いが強硬（ブル）に出れば、交渉は決裂して何も得られない。一方がブル、もう一方がチキンになると、ブルに5万円、チキンには1万円という配分になる。