
優秀な人を採るのが大事。この点に、僕も山田(進太郎)も強い思いがある。だって、インターネット業界の差別化って「人」でしかできないじゃないですか。
採用ではキーマンだけじゃなく、エンジニアリングのメンバー一人一人に対し非常に時間を使っています。それとうちにはリファラル(社員紹介)採用の仕組みがあるんです。
例えば、優秀な人が退職することがフェイスブックなどのコミュニティーから分かれば、それはもう一番に声を掛けに行く。お茶に誘っていつか働きたいねとアプローチを仕掛ける。当人の人生もあるし、無理は押し通せないけどね。
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