2013年6月20日
今回は損益計算書の応用的な読み方を学んでいきます。第2回でご紹介したファーストリテイリングの損益計算書と貸借対照表をご覧ください。
まず損益計算書の最初の項目、売上高を見る時には、前年より増加しているかどうかに注目します。
２０１２年８月期は、前年度の８２０３億４９００万円から、９２８６億６９００万円に、１３．２％も増えています。この規模の会社でこれだけ勢いのある会社は、そうそう見つかるものではありません。
これだけでもユニクロの勢いが分かります。
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経営コンサルタント。株式会社小宮コンサルタンツ代表。十数社の非常勤取締役や監査役も務める。1957年、大阪府堺市生まれ。1981年、京都大学法学部卒業。東京銀行に入庁。1984年7月から2年間、米国ダートマス大学経営大学院に留学。MBA取得。帰国後、同行で経営戦略情報システムやM&Aに携わったのち、岡本アソシエイツ取締役に転じ、国際コンサルティングにあたる。その間の1993年初夏には、カンボジアPKOに国際選挙監視員として参加。1994年5月からは、日本福祉サービス（現セントケア）企画部長として在宅介護の問題に取り組む。1996年に小宮コンサルタンツを設立し、現在に至る。主な著書に『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『ビジネスマンのための「数字力」養成講座』『どんな時代もサバイブする会社の「社長力」養成講座』（以上、ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『「1秒！」で財務諸表を読む方法』（東洋経済新報社）、『決算書速習教室』『一番役立つ！ロジカルシンキング』『朝90分早く起きる人のプロ仕事術』（以上、PHP研究所）など多数。 小宮コンサルタンツ ホームページ ：http://www.komcon.co.jp/ Facebook：http://www.facebook.com/komiyaConsultants
