第22回】[12 アンゾフの成長マトリクス]2軸で捉える成長戦略 「多角化」はリスク高し

提唱者の経営学者の名を冠して「アンゾフの成長マトリクス」として知られるフレームワーク。これは「市場」と「商品・サービス」をそれぞれ新規か既存かで分類してマトリクスに落とし込み、成長戦略を考えるツールだ。

 下図のように、成長マトリクスはそれぞれ「市場浸透」「新製品開発」「新市場開拓」「多角化(さらに四つのタイプに分類される)」の各戦略に区分できることが分かる。

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歌に音階、英語に文法があるように、実は仕事にも確立された手法が存在する。それが、ロジカルシンキング、問題解決法、フレームワークだ。しかし、それは一部の大学などを除けば社会人になるまで誰も教えてくれない。高年収・高効率の人なら皆実践して...もっと読む

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