第17回】[7 SWOT分析]戦略アイデアを生む 応用版クロス分析の力

会社の内と外を分析し、戦略につなげようというのが「SWOT分析」だ。内部要因と外部要因の両方をカバーする使い勝手の良さを武器にして、定番フレームワークの座を得ている。

 内部については自社の「強み(Strengths)」と「弱み(Weaknesses)」、外部環境については「機会(Opportunities)」と「脅威(Threats)」の4項目で分析するもので、その頭文字を取ってSWOTと呼ぶ。

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歌に音階、英語に文法があるように、実は仕事にも確立された手法が存在する。それが、ロジカルシンキング、問題解決法、フレームワークだ。しかし、それは一部の大学などを除けば社会人になるまで誰も教えてくれない。高年収・高効率の人なら皆実践して...もっと読む

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