2017年10月6日
若手は、仕事の秘訣として「人に聞け」と教えられることが多い。
「自分で考える前に質問をしに来なさい」
「質問することが大事」
そう言われる。
余談だが、Googleでは、新人のオリエンテーションで５つの行動指針を教えていて、その １つ目は「質問する。とにかく質問する！」である（『ワーク・ルールズ！』ラズロ・ボック ／鬼澤忍・矢羽野薫訳／東洋経済新報社）。
だが、それを素直に信じて質問をしたとしても、その人の評価ははっきりと２とおりに分かれる。
「すぐに聞きに来る、できる人」と「自分で考えない、ダメな人」である。
同じように質問しているはずなのに、何が評価を分けるのだろうか。観察すると、「すぐ聞きに来る、できる人」の質問には次のような特徴があることがわかる。
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1975年東京都生まれ。筑波大学環境科学研究科修了。世界４大会計事務所の１つである、Deloitteに入社し、12年間コンサルティングに従事。在職中、社内ベンチャーであるトーマツイノベーション株式会社の立ち上げに参画し、東京支社長、大阪支社長を歴任。大企業、中小企業あわせて1000社以上を訪問し、8000人以上のビジネスパーソンとともに仕事をする。その後、起業して、仕事、マネジメントに関するメディア「Books&Apps」（読者数150万人、月間PV数200万にのぼる）を運営する一方で、企業の現場でコンサル ティング活動を行う。
monchi_____1228 「すぐに聞きに来る、できる人」と「自分で考えない、ダメな人」の違いは？ #SmartNews https://t.co/obBqhJ3e6r 約3年前 ・ reply ・ retweet ・ favorite
