第16回】親会社から来た上司必読! 「プロパー部下のトリセツ」

子会社では、成果を出したい親会社上司と、それを疎ましく思うプロパーたちの対立が、しばしば勃発するという。親会社上司がプロパーたちともめないためには、どうしたらよいのか。


やまぐち・ひろし/国内外企業で人事・人材開発の責任者等を歴任後、現職。日本ナレッジマネジメント学会会員。

 50代を目前にして、キャリアも終盤、というときに、突然「子会社に行け」と言われたら……。

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