3兆円を超える巨額買収など、次々と大きな決断を下していくソフトバンクグループの孫正義社長。競合がしのぎを削る厳しい世界で、孫社長はいかにして集中力を保っているのか。かつてソフトバンクの社長室長として孫社長を間近で見続け、現在は英語教育事業を展開するトライオンの社長を務める三木雄信氏に、孫社長の集中力アップの極意を明かしてもらった。
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2017年8月7日
3兆円を超える巨額買収など、次々と大きな決断を下していくソフトバンクグループの孫正義社長。競合がしのぎを削る厳しい世界で、孫社長はいかにして集中力を保っているのか。かつてソフトバンクの社長室長として孫社長を間近で見続け、現在は英語教育事業を展開するトライオンの社長を務める三木雄信氏に、孫社長の集中力アップの極意を明かしてもらった。
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「集中力」に世の中の関心が「集中」している。長時間労働の是正や、仕事と生活のバランスを重視する動きの中で、企業も個人も集中力を高めて仕事の効率を劇的にアップさせる必要に迫られているからだ。どうすれば集中力を高めることができるのか。誰で...もっと読む