2016年7月31日
部下や後輩をもって、初めて「人に教える立場」になったとき、色々困惑することも多いかと思います。
厳しくしすぎると恐れられ、 優しくしすぎるとなめられる……。
このちょうどいいさじ加減というのは、いったいどこにあるんでしょうか。
今まで一個人のプレイヤーだったのが、突然マネージャーになって、人を監督する立場になるのです。新米上司になったとき、考えるべきことはたくさんあります。
優秀なプレイヤーでなければマネージャーにはなれませんが、優秀なプレイヤーが優秀なマネージャーになれるかというと、それはまた別問題です。
優秀なプレイヤーが陥りがちなのは、自分と同じ速度で部下がついてくると思ってしまうことです。cakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。
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元外資系OL。大学卒業後、埼玉県にある日系事業会社に就職。激務の果てに「死ぬ前に丸の内OLになりたい」と転職活動を開始し、外資系投資銀行に採用される。さらにシンガポールの世界的IT系企業で働いたのち、帰国。著書にコミックエッセイ『外資系はつらいよ OLずんずんが見た資本主義帝国♪の全貌』『外資系OLは見た！世界一タフな職場を生き抜く人たちの仕事習慣』（ともにKADOKAWA）『エリートに負けない仕事術』（大和書房）がある。 ツイッター：@zunzun428 ZUNZUNWEB：http://zunzunweb.com/
