2015年12月8日
前回は、かつては海外では日本の働き方が絶賛されていたことをご紹介しました。
日本の働き方は、今でもあまり変わっていないように見えます。カイシャは、その経営手法を大きく変えてはいないようです。かつて絶賛されていた年功序列、終身雇用、集団主義がそのまま残っている職場も多いですし、日本人の多くは相変わらず長時間労働です。2〜3週間の休暇を取ることができるのは、外資系の企業に勤務するような人や、どこでも仕事ができるフリーランスの人に限られているようです。
しかし、かつては成功の要因とされていたやり方を継承している日本が、なぜ苦境に陥っているのでしょうか?
それは、日本を絶賛していた研究者達は、日本の成功は日本独自の経営以外に、政策的要因や外部要因が原因となっていた、ということを無視してきたからです。
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神奈川県生まれ。ＩＴベンチャー、コンサルティングファーム、国連専門機関情報通信官などを経てロンドン在住。専門分野はITサービス管理、プロセス改善、 ITガバナンス、通信業界市場調査。シラキュース大学国際関係論修士および情報管理学修士。趣味はハードロック/ヘビーメタル鑑賞、漫画、料理。著作に『ノマドと社畜』（朝日出版社）、『日本が世界一貧しい国である件について』（祥伝社）、『日本に殺されず幸せに生きる方法』（あさ出版）、『キャリアポルノは人生の無駄だ』(朝日新聞出版)。海外居住経験、職業経験に基づく深い知見をもとに、@May_Romaとして舌鋒鋭いツイートで好評を博する。 Twitter：@May_Roma メルマガ：「週刊めいろま」 ブログ：英語虎の穴 ウェブ連載： ロンドン電波事情 CNN English Express 「London Calling ――イギリス英語に耳をすませば」
elba_isola https://t.co/rkU0UcwkOH なるほどねぇ。アイデンティティもないし、そもそもアイデンティティという言葉すらないし。道標も方位も見失ってる感じだなと思う。そもそも、本当に見えてたかも怪しいけど。 2年弱前 ・ reply ・ retweet ・ favorite
